The Nigerian economy added 187,226 new jobs in the third quarter of 2016 after adding 475,180 a year earlier. The informal sector created 144,651 jobs, down 66.3 percent from last year but still accounting for 77.3 percent share. The public sector lost 7,012 jobs. The formal sector added 49,587 jobs, 19 percent more than a year earlier and representing 26.5 percent of total new jobs. Around 90 percent on new payrolls were created in human, health and social services sectors and agriculture and accommodation and food services. In the three months to June, the economy added 155,444 new jobs. This dataset provides - Nigeria Employment Change- actual values, historical data, forecast, chart, statistics, economic calendar and news.

Situation und Probleme von Kleinbetrieben in Nigeria aus derSicht der Betreiber. Themen: Standort und Branche des Betriebes; Gründungsjahr undBetriebsgründer; Art der Finanzquelle und Höhe der erhaltenenfinanziellen Hilfe bei der Betriebsgründung; größte Problemebeim Betriebsstart und gewählte Lösungsstrategien; Beurteilungdes Geschäftsverlaufs und Gründe für diese Bewertung; Jahr desgrößten und geringsten geschäftlichen Erfolgs und seitdemerfolgte Veränderungen; Beurteilung der derzeitigengeschäftlichen Situation sowie deren Dauer; Größe derProduktpalette; detaillierte Angaben zu den vierHauptprodukten; Art der Abnehmer und Herkunft der Kunden;Veränderungen im Kundenstamm; detaillierte Angaben zu denhauptsächlich verwendeten Werkzeugen und Maschinen;Lagerhaltung; mögliche Produktionsdauer mit den auf Lagergehaltenen Materialien; Veränderungen in der Lagerhaltung imVergleich zum vergangenen Jahr und Art des Unterschieds;Austausch von Ausrüstungsgegenständen und Werkzeugen mitanderen Unternehmen in der Umgebung; Alleinbesitzer desUnternehmens bzw. Anzahl der Teilhaber; eigene Teilhaberschaftin anderen Unternehmen; monatliche Betriebsausgaben fürMaterialien, Löhne sowie Elektrizität und Wasser; Höhe derMonatseinnahmen bei gutem und bei schlechtem Geschäftsverlauf;Höhe der bisher getätigten Investitionen; Wert des Unternehmensim Falle eines Verkaufs; präferierte Finanzierungsquelle;Vergabe von Kundenkrediten; Weitergabe von Arbeit an andereBetriebe bzw. von Fremdbetrieben erhaltene Aufträge;detaillierte Angaben zur Mitarbeiterzahl;Beschäftigungsstruktur der im Betrieb tätigen Arbeiter,Auszubildenden und Familienmitglieder zu ausgewähltenZeitpunkten der betrieblichen Existenz; durchschnittlichewöchentliche Arbeitszeit der Beschäftigten; beabsichtigteNeueinstellungen; Höhe des Monatseinkommens für einenVollzeitarbeiter; Probleme bei der Suche nach Arbeitern undAuszubildenden sowie Gründe für diese Schwierigkeiten; Dauerder Ausbildung und spätere Beschäftigung der Ausgebildeten;eigene Geschäftsgründung durch die Ausgebildeten und derenAnzahl; detaillierte Angaben zu betrieblichen Problemen undderen Beurteilung im Vergleich zum Vorjahr sowie Art dergewählten Lösungsstrategien; geplante Betriebserweiterung indiesem Jahr; vermutete Probleme durch eine Betriebserweiterungund mögliche Lösungsstrategie; erhaltene Regierungshilfen undArt dieser Hilfe; Verbandsmitgliedschaft; Verbandsziele und vomVerband erhaltene Hilfen bei der Lösung von Problemen;Gründungsjahr des Verbandes; Gründe für Nichtmitgliedschaft ineinem Verband; Kontobesitz und Kontoart; Buchführung;Präferenz für Beschäftigung im formellen oder informellen Sektor;Angaben zur Verwendung eines bestimmten Geldbetrags für private bzw.geschäftliche Zwecke. Demographie: Geburtsjahr; regionale Herkunft; ethnischeGruppenzugehörigkeit; Haushaltsgröße; Bildungsstand;Beschäftigung in der Industrie oder im staatlichen Sektor vorder Betriebsgründung; Beruf des Vaters. Situation and problems of small companies in Nigeria from theperspective of the owners. Topics: location and area of business of the company; founding yearand founder; type of source of financing and amount of financial aidreceived in company founding; largest problems at start of business andselected solution strategies; judgement on progress of business andreasons for this evaluation; year of largest and smallest businesssuccess and changes introduced since; judgement on current businesssituation as well as its duration; size of product spectrum; detailedinformation on the four major products; type of purchasers and originof customers; changes in the customers; detailed information on toolsand machines primarily used; storekeeping; possible length ofproduction with materials on hand; changes in storekeeping incomparison with the past year and type of difference; exchange ofequipment and tools with other businesses in the vicinity; soleownership of business or number of partners; personal partnership inother businesses; monthly business expenditures for materials, wages aswell as electricity and water; amount of monthly income for good andbad business times; amount of investments up to now; value of thebusiness in case of sale; preferred source of financing; givingcustomers credit; passing on work to other companies or jobs receivedfrom other companies; detailed information on number of employees;employment structure of workers in the company, trainees and familymembers at selected times during company existence; average time workedeach week by employees; intended new hiring; amount of monthly incomefor a full-time worker; problems in the search for workers and traineesas well as reasons for these difficulties; length of their training andlater employment of trainees; later business founding by trainees andtheir number; detailed information on company problems and judgement onthem in comparison to the previous year as well as type of selectedsolution strategies; planned company expansion in this year; assumedproblems from a company expansion and possible solution strategy;government aid received and type of this aid; association membership;association goals and aid received from association in solution ofproblems; founding year of association; reasons for non-membership inan association; possession of bank account and type of bank account;accounting; preference for employment in formal or informal sector;information on use of a certain sum of money for private or businesspurposes. Demography: year of birth; regional origin; ethnic group; size ofhousehold; education level; employment in industry or in the governmentsector before company founding; occupation of father.

The objectives of the Smallholder Household Survey in Nigeria were to: • Generate a clear picture of the smallholder sector at the national level, including household demographics, agricultural profile, and poverty status and market relationships; • Segment smallholder households in Nigeria according to the most compelling variables that emerge; • Characterize the demand for financial services in each segment, focusing on customer needs, attitudes and perceptions related to both agricultural and financial services; and, • Detail how the financial needs of each segment are currently met, with both informal and formal services, and where there may be promising opportunities to add value.